Dne 14. 5. 2018 navštívili zástupci Okresní Hospodářské komory v Havlíčkově Brodě společnost PLEAS a.s. a seznámili členy vedení společnosti s aktivitami OHK HB a KHK KV, zejména s  projekty Na správné místoVzděláváním k rozvoji VysočinyKompas a Osvěta Průmyslu 4.0 ve firmách na Vysočině.

 

  • DSC_1598
  • DSC_1603
  • DSC_1608

Společnost PLEAS je největším textilním závodem ve střední Evropě zaměřeným na výrobu denního a nočního prádla. V  jednom areálu je zastoupen celý výrobní proces – od pletení úpletu, barvení, stříhání, šití až po balení hotových výrobků. Je součástí  německé  skupiny Schiesser a celosvětové skupiny Delta Galil. Tradice textilní výroby v Havlíčkově Brodě sahá až do roku 1873. PLEAS a.s. ročně vyrobí cca  1 700 tun pletených úpletů a ušije  přes 15 milionů kusů dámských, pánských a dětských výrobků. 

V současnosti firma zajišťuje práci  700 vlastním zaměstnancům a dalším 800 v evropských kooperacích.

 

 

 

Inženýrská společnost B:tech v Havlíčkově Brodě se zaměřuje na průmyslovou automatizaci a software pro průmyslová zařízení ve světě. Podle ředitele Igora Zahrádky stejně jako ostatní průmyslové firmy B:tech se potýká s nedostatkem kvalifikovaných zaměstnanců.

„Říkat a stěžovat si, že nejsou lidi, je krátkozraké. Je třeba tu situaci řešit. Naším cílem je školáky inspirovat a ukázat jim, že studia technických oborů mají budoucnost,“ konstatoval ředitel Zahrádka a zdůraznil, že to není tak dávno, kdy v době První republiky bylo tehdejší Československo průmyslová velmoc, a čeští inženýři měli a ještě stále mají ve světě vynikající pověst. „Na tuto tradici je třeba navázat,“ zdůraznil ředitel Zahrádka. Proto se společnost B:tech rozhodla realizovat ve spolupráci s Hospodářskou komorou Havlíčkův Brod dlouhodobý projekt, který má školákům ukázat technické obory v moderním a atraktivním světle. Jednou z částí projektu jsou exkurze, pojaté jako interaktivní dopoledne, kdy si školáci mohou projít celý podnik, seznámit se s jeho činnostmi a pohovořit se zaměstnanci. „Je to skutečně zajímavé, ale myslím, že studium technických oborů je náročné a nevím, jestli bych to zvládla,“ přiznala se jedna z účastnic exkurze, Nikol Zachová z osmé třídy základní školy Konečná. Technika zajímala i její spolužačku Terezu Pleslovou, ale i ona by měla strach z náročného studia.

To, že studium techniky může být zábava se společnost B:tech snaží zprostředkovat pomocí elektrotechnického kroužku, který založila a provozuje pod záštitou havlíčkobrodského AZ Centra, střediska volného času. „Kroužek navštěvují žáci základních a středních škol a aktuálně do něj chodí 26 dětí a studentů,“ upřesnil ředitel Igor Zahrádka. Kroužek vedou odborníci s technickým vzděláním, zaměstnanci společnosti B:tech. „Žáci se během školního roku seznámí se zapojováním jednoduchých automatických obvodů, zabývají se výrobou elektronických hraček, mikroprocesorů, učí se programovat,“ popsal ředitel Zahrádka činnost technického kroužku. Děti si vyzkouší programovat například malého robota, učí se pracovat ve skupině a pochopit základní principy fyziky důležité pro praxi. Výsledky své práce prezentují jednou ročně na firemních akcích společnosti B:tech.

Těm, kteří se pro techniku nakonec rozhodnou, nabízí společnosti spolupráci už při studiu. V posledních letech rozvíjí intenzivnější spolupráci například se Střední odbornou školou v Chotěboři. Studenti technických oborů mají možnost ve firmě B:tech realizovat povinnou praxi a umožňuje studentům vydělat si při studiu i formou brigády. Po skončení studia najdou mladí technici ve firmě pracovní uplatnění. Společnost nabízí řadu absolventských pracovních pozic. Igor Zahrádka věří, že tento způsob výchovy budoucích techniků přinese dlouhodobé výsledky.

Celý článek na denik.cz

Celý článek na denik.cz
Zdroj: https://havlickobrodsky.denik.cz/zpravy_region/obrazem-brodska-firma-b-tech-dava-mladym-technikum-zelenou-20180503.html

 

Do třetího ročníku soutěže o Cenu hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost se letos přihlásilo 29 subjektů. „Cílem soutěže je upozornit a ocenit aktivity v oblasti společenské odpovědnosti a zvýšit prestiž těch, kteří princip společenské odpovědnosti v našem regionu aktivně uplatňují. Odpovědné firmy si uvědomují, že nejsou pouze izolovanými jednotkami působícími ve společnosti, ale že dobré vztahy se zaměstnanci, zákazníky a partnery přinášejí další pozitivní efekty a přispívají k žádoucímu rozvoji,“ uvedl hejtman Kraje Vysočina Jiří Běhounek.

V kategorii do 250 zaměstnanců se letos na prvním místě umístila brodská inženýrská společnost B:TECH. Ta dodává služby v oblasti průmyslové automatizace zákazníkům po celém světě. Na trhu působí od roku 2000.

„Vysočina je krásné místo k životu. Jsme rádi, že se můžeme podílet na jeho rozvoji. Dlouhodobě se věnujeme popularizaci technických oborů a spolupráci s technickými talenty, žáky, studenty i dětmi, což je mimo jiné nejsilnější náplní našeho snažení v oblasti společenské prospěšnosti,“ vysvětluje důvodu úspěchu Igor Zahrádka, generální ředitel společnosti B:TECH.

Vedle diplomu si oceněné firmy odnesly také originální plastiku propojující symboly Kraje Vysočina, sklo, zelenou a modrou barvu. Spolu s ní získaly i oprávnění používat prestižní známku „Držitel Ceny hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost“ a také logo ocenění.

„Není to jen radost, ale také velký závazek. Naše aktivity ziskem ocenění nekončí a jde o stálou a nedílnou součást naší činnosti, kterou budeme i nadále rozvíjet,“ doplnil Igor Zahrádka.

Na třetím místě ve stejné kategorii uspěla také další firma z Havlíčkobrodska, jeníkovská společnost Houfek a.s.. Ta se za více než 25 let své existence vypracovala na špičku v oboru a stala se významným výrobcem dřevoobráběcích strojů v Evropě. Díky technické jedinečnosti a kvalitě dílenského zpracování dnes vyrábí bezmála tisíc strojů ročně a vyváží do více než padesáti zemí světa.

V kategorii veřejný sektor se skvěle umístilo také Gymnázium Chotěboř. Škola získala třetí místo za to, že nechce být jenom továrnou na vzdělání, ale poskytuje prostor i pro individuální růst při řadě školních a volnočasových aktivit.

Cenu hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost uděluje Kraj Vysočina ve spolupráci se Sdružením pro oceňování kvality.

Cena hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost pro rok 2017:

Kategorie soukromý sektor do 250 zaměstnanců:
1. místo – B:TECH, a. s (Havlíčkův Brod)
2. místo – General Logistics System Czech Republik s.r.o. (Jihlava)
3. místo – Houfek a.s. (Golčův Jeníkov)

Kategorie soukromý sektor nad 250 zaměstnanců:
1. místo – MANN + HUMMEL (CZ) v.o.s., MANN + HUMMEL Service s.r.o. (Nová Ves)
2. místo – První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. (Velká Bíteš)
3. místo – ICOM transport a.s. (Jihlava)

Kategorie veřejný sektor - obce:
1. místo – Žďár nad Sázavou
2. místo – Třebíč
3. místo – Humpolec

Kategorie veřejný sektor - ostatní:
1. místo – Střední průmyslová škola Třebíč
2. místo – Zoologická zahrada Jihlava, příspěvková organizace
3. místo – Gymnázium Chotěboř

Celý článek na denik.cz

 


Zdroj: https://havlickobrodsky.denik.cz/zpravy_region/cena-za-spolecenskou-odpovednost-putovala-do-brodskeho-b-techu-20180427.html

 

Okresní hospodářská komora Havlíčkův Brod podporuje neziskovou dobrovolnickou akci Čistá řeka Sázava na Vysočině.

Více informací >

 

 

Na svém výjezdním jednání ve Světlé nad Sázavou přijalo představenstvo Okresní hospodářské komory Havlíčkův Brod mezi členy Hospodářské komory sklárny Crystalite Bohemia s.r.o. Ty byly zároveň hostitelem jednání, ke kterému byli přizváni starosta Světlé nad Sázavou Mgr. Jan Tourek a místostarosta Josef Hnik. Za oblast školství se jednání zúčastnil ředitel Akademie Světlá nad Sázavou Ing. Jindřich Vodička.

  • sklarny_svetla
  • sklarny_svetla_1

Mezi hlavní témata jednání patřil současný nedostatek pracovních sil, který jako mnohé jiné firmy současně trápí i sklárny ve Světlé. Podle personálního ředitele skláren Mgr. Jana Vaňka trpí sklářské profese ve Světlé navíc určitými stigmaty minulosti, kdy v období začátku hospodářské krize v roce 2008 musely sklárny, ještě pod vedením původních majitelů, ve velkém propouštět. Přestože současná situace je již zcela jinde, do nových sklářských technologií investuje nynější majitel stovky milionů korun a sklárnám se hospodářsky velmi daří, přetrvává mezi místními obyvateli nechuť sklářským oborům se profesně věnovat, ačkoliv výše mezd ve sklářských profesích patří v regionu k těm atraktivnějším. Stranou zájmu jsou potom sklářské obory i mezi mladými budoucími absolventy místní střední školy, jak potvrdil její ředitel Ing. Jindřich Vodička. Právě s osvětou a propagací sklářských profesí mezi žáky a studenty by Hospodářská komora sklárnám ráda vypomohla. Sklářství má ve Světlé nad Sázavou mnohaletou tradici a je nepochybně dobrou volbou pro nastupující mladou generaci sklářským oborům se věnovat. Zatraktivnit sklářské profese v očích rodičů a budoucích studentů, kteří opouštějí základní školu a hledají vhodný obor středoškolského studia je ale ještě úkolem na mnoho let, poznamenal Bc. Aleš Kadlec, člen představenstva OHK Havlíčkův Brod.

Předsedkyně představenstva OHK Havlíčkův Brod Ing. Ludmila Dočkalová potom informovala představitele skláren o aktuálních projektech komory, mezi které patří projekt Vzděláváním k rozvoji Vysočiny, Na správné místo a Kompas.

Následně personální ředitel skláren provedl hosty provozem skláren, představil nové technologie a vyráběné produkty.

Jednání bylo ukončeno dohodou zúčastněných stran o rozšiřování další vzájemné spolupráce.

 

 

"Vzhledem ke svým mnohaletým zkušenostem v diplomacii, kde Pavel Kafka začínal svou kariéru, a poté v nejvyšších manažerských pozicích, například v českém zastoupení koncernu Siemens, obohatil současný prezident České manažerské asociace podnikatele o řadu inspirativních informací zejména makroekonomického charakteru.

  • 20171017_174327
  • 20171017_183720
  • 20171017_185038

Pavel Kafka hovořil o tématu konkurenceschopnosti českých firem ve srovnání se zahraničím. Hlavními handicapy českých firem podle něho jsou jistá chaotičnost v chodu firem a absence pevného směru, kam se daná firma chce za určité období posunout. Jako podstatné faktory snižující konkurenceschopnost českých firem rovněž vidí chybějící dlouhodobé plánování a nedostatečnou analýzu rizik. České firmy se také ještě budou muset naučit stavět manažerské týmy z pracovníků, kteří ovládají vzájemně se doplňující vlastnosti tak, aby v manažerských týmech vznikla potřebná synergie, znamenající větší pravděpodobnost následného úspěchu. Naopak mezi silné stránky českých firem řadí Pavel Kafka flexibilitu a schopnost dobře se zorientovat v mimořádných situacích.

Diskuse přítomných se poté rozproudila u tématu produktivita práce v České republice versus některé staré členské státy Evropské unie. Dalšími řešenými oblastmi bylo školství a vzdělávání v technických oborech.“ přiblížil Aleš Kadlec, člen představenstva Okresní hospodářské komory Havlíčkův Brod, podle něhož setkání s Pavlem Kafkou vzbudilo mezi zúčastněnými podnikateli velmi pozitivní ohlasy především jako inspirace pro jejich další praxi.

Celý článek na Region Vysočina

 

Na správné místo: Projekt který usnadní start do života

Jak najít svoje místo na trhu práce, dobře hospodařit s platem a nezadlužit se. V tom se snaží poradit letos absolventům středních škol Okresní hospodářská komora v Havlíčkově Brodě v rámci projektu „Na správné místo“.

„Náš projekt se zaměřuje na studenty čtvrtých ročníků středních škol a na absolventy do 25 let, kteří jsou v evidenci úřadu práce,“ upřesnil za Okresní hospodářskou komoru Havlíčkův Brod Aleš Kadlec. Jak vysvětlil, je hlavním posláním projektu umožnit mladým, aby se na trhu práce orientovali a našli si na něm svoje místo podle svých schopností i znalostí.

Obchod na vsi, ilustrační foto. ČTĚTE TAKÉ: Starostům v Podoubraví se nelíbí, že vesnická prodejna má být i poštou Projekt má celokrajský dosah a na Havlíčkobrodsku spolupracuje Hospodářské komora s Obchodní akademií a Hotelovou školou Havlíčkův Brod a Střední průmyslovou školou stavební akademika Stanislava Bechyně.

„Školy už se zapojily do aktivit projektu například zařazením kurzu finanční gramotnosti. Tam se studenti učí, jak sestavit svůj domácí rozpočet podle příjmu, aby se vyhnuli neseriózním půjčkám a následným exekucím. Protože není nic výjimečného, že někteří absolventi škol se velice rychle stávají dlužníky i s několika exekucemi na krku,“ konstatoval smutnou skutečnost Aleš Kadlec.

Rovněž se studenti učí znát podmínky bankovního trhu a plánovat, jak v budoucnu realizovat své bydlení, protože podmínky pro přiznání hypoték se stále zpřísňují.

Kromě toho nabízí projekt Hospodářské komory a jejích partnerů absolventům kurz IT kompetencí. „Na první pohled se zdá, že absolventi škol jsou ve světě počítačů jako doma. Jenže pravda je taková, že mnozí z nich mají počítač pro zábavu. Využívají komunikaci na sociálních sítích, poslouchají hudbu, dívají se na filmy, ale dělá jim problém využít počítač účelně. To znamená vytvořit třeba obyčejnou tabulku potřebnou pro práci v administrativě,“ podotkl Kadlec.

V neposlední řadě nabízí Hospodářská komora absolventům exkurze do různých firem, kde mohou využít například pohovor s personalistou a seznámit se s tím, jak vypadá běžný pracovní den. Celodenním programem bude potom podle Aleše Kadlece takzvaný Firemní den.

„S aktivitou tohoto druhu máme již zkušenosti z dřívějších projektů. Jedná se o malou burzu práce. Bude se konat 14. listopadu v havlíčkobrodském klubu Oko. Firmy, které hledají zaměstnance, mohou burzu využít ke své prezentaci. Absolventi naopak získají přehled o nabídce pracovního trhu na Havlíčkobrodsku,“ upřesnil Kadlec.

Celý článek v Havlíčkobrodském deníku.

 

Obchod v domě čp. 153 v Dolní ulici začal fungovat v roce 1925, kdy dům koupil Josef Hejkal, dědeček současného majitele Martina Hejkala, vedle prodeje potravin pražil v plynové pražírně kávu a burské oříšky a nabízel vlastní likéry.

V roce 1936 dům přestavěl na moderní obchodní podnik v takové podobě, v jaké existoval až do roku 1991. Založil také velkoobchod, který zásoboval celé široké okolí. V době největšího rozmachu měla firma kolem patnácti zaměstnanců. Hejkalův obchod byl znárodněn brzy po komunistickém puči v únoru 1948 jako jeden z prvních podniků v Havlíčkově Brodě. Josef Hejkal v něm mohl ještě necelé dva roky zůstat jako řadový zaměstnanec, ale v roce 1950 musel odejít a až do důchodu pak pracoval v různých dělnických profesích. Nadále ovšem bydlel v bytě nad obchodem. Dům mu patřil až do 16. listopadu 1961, pak byl také znárodněn a Josef Hejkal se stal ve vlastním domě nájemníkem městského bytového podniku. V domě čp. 153 bydlel až do své smrti v roce 1974.

Hejkalova rodina získala dům zpátky 10. prosince 1990. Vedení obchodu se ujal vnuk zakladatele firmy Martin Hejkal. „Dům nám byl vrácen, ale jak zásoby, tak veškeré zařízení obchodu jsme si museli od státního podniku Potraviny koupit,“ říká Martin Hejkal, který otevřel obchod pod svým jménem 1. června 1991.

Také on obchod brzy rozšířil. Při první rekonstrukci v roce 1994 změnil orientaci původního obchodu jak stavebně (pult byl původně nalevo od vchodu, dnes napravo), tak co do sortimentu. V menší pultové prodejně v Dolní ulici se začaly prodávat lahůdky a dárkové zboží, běžné potraviny se přesunuly do samoobslužné prodejny, vybudované z bývalého skladu. V roce 1997 se obchod zapojil do národního řetězce potravinářských prodejen Flop. Při další rekonstrukci v roce 2000 se prodejní plocha samoobsluhy rozšířila i o prostory bývalého dvora. V roce 2001 byl veškerý prodej zboží digitalizován. Zákazníci poznali tuto změnu tak, že staré mechanické pokladny byly nahrazeny elektronickými. Od roku 2013 lze platit platebními kartami. 

Přibylo i zaměstnanců. V roce 1991 v obchodě pracovalo pět prodavaček a jeden prodavač, dnes jich je více než 25. Na každé směně pracuje jedenáct stálých prodavaček a prodavačů a ještě několik brigádníků.  

Podle slov Martina Hejkala není jednoduché udržet obchod v menším městě v konkurenci velkých nadnárodních řetězců. „Největší problém vidím v tom, že stát i město vycházely řetězcům dříve až nepochopitelně vstříc. Nabízely jim daňové a všemožné další úlevy to vše snad v zájmu zvýšení počtu pracovních míst. Dnes už není žádným tajemstvím, že pracovní podmínky v hypermarketech jsou děsivé, s lidmi se zachází nedůstojně. My zaměstnáváme stabilně téměř 25 lidí, chováme se k nim slušně, cítíme za ně zodpovědnost, a přitom se s městem musíme "handrkovat" o každou reklamní tabuli, kterou chceme postavit na chodník. Tenhle nerovný přístup opravdu zamrzí.

Ale jinak si nechci stěžovat, všechno má svá pro a proti. Supermarkety mají možná větší sortiment a snadné parkování, ale ne každý chce a může jezdit na nákup autem. My se snažíme nabízet cenově dostupné a kvalitní potraviny, dáváme přednost těm od místních a regionálních výrobců. Díky národnímu řetězci potravinářských prodejen Flop, jehož jsme členem, se nemusíme bát konkurence ani v logistice, letákových a jiných akcích.

Naší výhodou je také poloha v centru města a tradice. Jsme na stejném místě skoro sto let, a to už něco znamená - pro nás, ale snad i pro naše zákazníky,“ dodává Martin Hejkal, který v současnosti dokončuje rekonstrukci domu. „Někdy pocit, že jsem se stal z obchodníka stavbyvedoucím. Ale dlouhá rekonstrukce se chýlí ke konci a zákazníci její výsledky snad brzy uvidí na vlastní oči. Jednak zvětšujeme obchod, chceme rozšířit a zkvalitnit prodej uzenin a sýrů, a tak zároveň získáme více prostoru na prodej bezlepkových výrobků a jiných potravin tzv. zdravé či racionální výživy. A také v obchodě bude víc místa a zákazníkům se bude příjemněji nakupovat. A o něco málo později otevřeme v prvním patře, nad obchodem, kavárnu, kde si lidé budou moct odpočinout u dobré kávy. Bude to moderní a elegantní kavárna, kterou navrhoval architekt Milan Stejskal, s vynikající kávou. A možná zákazníky i něčím překvapí, ale to zatím nechci prozrazovat,“ nechává si některá tajemství zatím pro sebe vnuk zakladatele obchodu, kterého ale trápí podle jeho slov především neuvěřitelně bující byrokracie. „Teď se hodně mluví o kontrolním hlášení DPH a EET, ale takových věcí, jimž nemůžu říct jinak než buzerace, jsou stovky, pořád se vyplňují nějaké více či méně zbytečná hlášení a formuláře.

Ale nepodstatná není ani nálada ve společnosti, pejorativní vyjádření čelných politiků, často členů vlády, jako by podnikat, tedy živit sám sebe a ještě zaměstnance, bylo něco opovrženíhodného a nečestného,“ uzavírá Martin Hejkal, který je jedním z šesti desítek členů Hospodářské komory

Celý článek na deníku Region Vysočina

 

V pondělí 4. září 2017 od 16:30 hodin v Klubu Oko na Smetanově náměstí v Havlíčkově Brodě se konalo setkání členů Okresní hospodářské komory Havlíčkův Brod s poslankyní Parlamentu ČR a náměstkyní hejtmana Kraje Vysočina paní Ing. Janou Fischerovou, CSc.

Pozvánka ve formátu PDF.